感謝經濟日報媒體採訪報導~創業加盟到連鎖加盟食尚餐飲顧問重新共贏

經Omicron襲擊後，許多國家陸續宣布與疫情共存，甚至在某些場合脫下口罩完全開放，眼前台灣距離與疫情共存的「新常態生活」只剩最後一哩路，這是不得不打的最後一戰，當歐美韓陸續解封，從清零到共存，台灣不能再打安全牌，讓疫情共存的新常態生活「重新共贏」。

食尚餐飲顧問執行長林志嬴，在連鎖加盟生態圈或創業加盟產業鏈將近19年，所輔導客戶遍佈台灣、中國大陸、美國、東南亞等地區並跨足各項連鎖加盟產業鏈，海內外門市高達上千家，深得客戶信賴與好評；2021年提出創業加盟5.0模式「OMO2O 」（Online-Merge-Offline-Office），從創業者體驗、連鎖加盟總部服務與管理流程，虛實合一、搭配數據並創造連結，開發全球創業加盟連鎖資本生態圈為本。

疫情來襲，許多連鎖加盟產業、流通服務業受創，但仍有很多業者逆勢突圍，創造亮眼營收，執行長表示，疫後新時代轉變，不僅中小企業、零售業有感，餐飲業和觀光業更是首當其衝，面臨減少營收、國際情勢和通膨影響讓企業營運面臨各種挑戰。為協助創業加盟頭家們透過數位力量逆境突圍，疫後創業共存同贏，驅動各行各業展開數位轉型延伸出全球化系統，食尚餐飲顧問推出「365千萬營銷學系統」空中學院，有效協助創業者整合全球網路拓展，跟進加速數位加盟線上轉型，創造重新共贏新時代。

執行長指出，台灣的新連鎖加盟產業長期往海外發展成功企業，餐飲業代表像歇腳亭、日出茶太、雅茗-KY等主力市場都在國外，儘管疫情嚴峻，憑藉重新共贏的疫情應變，都走出新航道。疫情考驗業者的應變能力，重新轉變，首先就是與世界如何「共贏」，因此企業要伸出友誼的手，結合更多的技術和資源，累積創新能力，搭上數位轉型升級，企業必要把握這一次疫情轉變為數位化的新企業。

執行長解釋，對未來疫後所面對的新市場概況，連鎖加盟產業的營收架構正在改變，疫情之下的新常態重新改變，創業加盟5.0模式「OMO2O 」（Online-Merge-Offline-Office）以三大策略「新航道」、「新跨界」、「新社交」，首創跨領域、無界限、跨國界的連鎖加盟產業鏈新概念，企業要用更多新跨界新領域來突圍。

新連鎖加盟產業鏈成功轉型的關鍵，過去式OMO模式「虛實融合（Online Merge Offline）」的有效營運，但少了連結性場景溫度感，若能將各種消費場景與數據整合起來，將會有很大的成長空間，這就是未來要開發的新功能，如此才能將新連鎖加盟產業鏈經營策略與模式靈活調整，完全掌握與世界重新共贏新關鍵。